Наши процессы

Программа обеспечения/контроля качества

Программа обеспечения/контроля качества направлена на обеспечение/контроль качества продукции, а также направлена на ее непрерывное совершенствование путем применения сложного подхода к контролю качества нашей продукции и услуг. Наша система менеджмента качества соответствует требованиям международного стандарта ISO 9001:2008.

Управление материалами

В рамках реализации проекта разрабатываются индивидуальные планы управления материалами и план контроля качества входящих материалов. Такие планы помогают управлять как поставляемыми заказчиком, так и поставляемыми Компанией материалами. Сочетая этот подход с поиском наиболее подходящих строительных технологий, мы обеспечиваем своевременный прием материалов и осуществляем управление запасами на площадке.

Реализация проекта

Процесс реализации проекта основан на выполнении этапов плановых работ. Мы разбиваем весь рабочий цикл на отдельные этапы, а затем подробно планируем распределение ресурсов, окончательно составляя график комплексного управления проектом. Таким образом, мы можем эффективно управлять нашими проектами.

Технический надзор

Ключевым элементом нашей философии управления проектом является управление инженерной документацией в ходе строительных работ, чтобы гарантировать отслеживание всех изменений на всех этапах работ. Наша профессиональная команда занимается контролем инженерной документации, обеспечивая наличие всей исполнительной документации, необходимой для завершения проекта.

Управление изменениями

Наша стратегия реализации проекта направлена на контроль за соблюдением бюджета и сроков в течение всего срока реализации проекта адекватным управлением изменениями. Это очень важно для измерения выполнения проекта и обеспечения выполнения всех работ в соответствии с требованиями заказчика.

Оценка эффективности выполнения работ

В наших проектах мы применяем метод ежедневного/недельного учета целевых и фактических показателей, который мы используем для измерения показателей эффективности. Мы можем разработать корректирующие меры как в отношении экономической эффективности, так и соблюдения графика работ на ранней стадии возникновения проблемы и таким образом контролировать процесс реализации проекта.